Bedrijfsproces optimaliseren

Stappenplan

Tijdens een bedrijfsanalyse doorlopen we de volgende belangrijke punten:

→ 1   Beoordeling
De beoordeling van de kwaliteit en snelheid van vertering van de ruwvoeders die op dat moment worden gevoerd.
We constateren vaak grote verschillen in kwaliteit en verliezen aan energie en eiwit als gevolg van schimmels, mycotoxines en broei. Verder is het droge stofgehalte van zowel de afzonderlijke voeders als het totale rantsoen belangrijk.

→  2  Evaluatie.
De evaluatie van de laadvolgorde van het te mengen voer (als u een voermengwagen heeft) en hoe dit aan het voerhek wordt gelost.
Dit brengen we visueel in beeld met behulp van een schudbox.

→  3  Observatie.
We observeren de reacties van de dieren op het voer en hoe ze ermee omgaan.

→  4  Mestzeef.
We gebruiken een mestzeef die is verdeeld in drie delen, zodat we kunnen zien waar de vertering plaatsvindt en hoeveel restvoer er nog in de mest aanwezig is.

→  5  Gedrag van dieren
We kunnen ook kijken naar het gedrag van de dieren gedurende de nacht.
Hiervoor zetten we een time-lapse camera in, waarmee we de dieren gedurende enkele dagen kunnen volgen. Op deze manier krijgen we inzicht in het ritme en gedrag van de dieren.

→  6  Meten van het droge stofgehalte.
Om te controleren of er grote afwijkingen zijn tussen het berekende rantsoen en wat er daadwerkelijk gevoerd wordt, meten we ter plekke het droge stofgehalte.

Met alle verzamelde informatie stellen we een gedetailleerd bedrijfsverslag op, inclusief een aantal aandachtspunten waar u direct mee aan de slag kunt gaan.

Om uw resultaten en saldo te verbeteren, verwerken we de verkregen gegevens ook in ons voerefficiëntieprogramma. Hiermee kunnen we laten zien waar de verbeterpunten liggen en wat deze kunnen opleveren.

Kortom, een bedrijfsanalyse is zeker interessant voor ieder bedrijf. Maak een afspraak met uw vertegenwoordiger en investeer iets van uw tijd, want dat kan leiden tot aanzienlijke verbeteringen en optimalisaties in uw bedrijfsproces.